Inspiratie
Kaizen en Agile
Wat is Kaizen? Kaizen is een Japanse filosofie en benadering van continue verbetering in alle aspecten van het bedrijfsleven en het leven. Het is gebaseerd op het idee dat kleine, incrementele verbeteringen die na verloop van tijd consequent worden doorgevoerd, kunnen...
Leiderschap en management
Wat is leiderschap? Leiderschap gaat over mensen en is het proces van het beïnvloeden van anderen om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het omvat het bepalen van een visie, het creëren van een strategie om die visie te bereiken, en het motiveren en begeleiden van...
Alles over Lean
Wat betekent het woord Lean? Lean betekent letterlijk slank, het is geen afkorting maar de vertaling van wat onderzoekers uit een Amerikaanse Universiteit zagen toen ze in de jaren tachtig van de vorige eeuw op bezoek gingen bij Toyota. Eigenlijk niet het beste woord...
Investeren zonder geld uit te geven
Waarom is jouw bedrijf nou beter dan de concurrenten? Waarin ben je uniek? Zijn het je grondstoffen? Je producten? Vaak investeren bedrijven in dezelfde apparatuur, dezelfde grondstoffen, zelfs de producten lijken steeds meer op elkaar. De verschillen zijn hooguit...
De eerste kunst is je doel bereiken. De tweede kunst is ervan te genieten (L.P. Smith)
Er moet meer gelachen worden op het werk, want ontspanning is de belangrijkste basis om betere prestaties te leveren. Plezier maken met collega’s is bittere noodzaak. Niet alleen tijdens bedrijfsuitjes, maar juist ook dagelijks op de werkvloer. Begin de dagstart maar...
Hoe kleiner de vraag, hoe groter de kans dat je antwoord krijgt (Robert Maurer)
Dit is een doordenkertje van @Robert Maurer, een fantastisch mens en een inspirerend spreker en schrijver op het gebied van Kaizen. Onze hersenen zijn niet in staat om kleine vragen te negeren, aldus Robert. Het maakt niet uit wat het onderwerp is, je hersenen hebben...
Leiderschap is een relatie tussen degenen die willen leiden en degenen die ervoor kiezen om te volgen (Jim Kouzes)
Het is leidinggevende en niet leidingnemende. Je geeft leiding aan een team, je neemt niet de leiding. Misschien denk je wel: ja, maar iemand moet toch uiteindelijk de keuzes maken, het team toespreken, urgenties bepalen? Dat klopt, maar dat is niet waar het hier om...
Motiveren van medewerkers is soms makkelijker dan je denkt
Neem eens vijf van je medewerkers in gedachten. Wat weet je van hen? Hoe heet hun partner? Hebben ze hobby’s? Wat heeft dit nu toe maken met motiveren? Nou, alles. Je medewerker motiveren door de relatie is essentieel en eenvoudiger dan je denkt. Ik ben fan van de...
Ga jij met mij de uitdaging aan?
Wie doet er mee met de challenge: “een ochtend zonder mail”? Je bent waarschijnlijk gewend om je dag te beginnen met je mailbox. Doe het vandaag eens anders. Je mailbox leidt nauwelijks tot resultaat. Sterker nog: het doet vaak meer kwaad dan goed. Mails, rapporten en...
Hoe kan ik kosten besparen zonder mensen te ontslaan?
Er komt minder geld binnen, maar de kosten blijven gelijk. Een actueel probleem voor veel bedrijven. De gemiddelde werknemer in Nederland kost ongeveer €65.000 per jaar (Rapport OESO, 2019), dat is nogal wat. Maar die werknemer maakt wel hèt verschil: is jouw...
Management is de dingen goed doen, leiderschap is de goede dingen doen (P.F. Drucker)
Ja ja, hoor ik je denken, weet maar eens van tevoren wat de goede dingen zijn. En dat is inderdaad lang niet altijd meteen duidelijk, vooral bij grote veranderingen en lange termijn plannen. Maar op de korte termijn weten we wel vaak wat belangrijk is. En zelfs dan...
Met gewone mensen bijzondere prestaties leveren
Martin Luther King, Nelson Mandela. Bijzondere prestaties worden alleen geleverd door bijzondere mensen. Toch? Nee hoor. In werkelijkheid zijn dit slechts uitzonderingen en is het veel vanzelfsprekender dat gewone mensen aan de basis staan van mooie successen....
Om controle te krijgen moet je het uit handen geven
Het klinkt tegenstrijdig, maar het is een waarheid die je als leider zelf moet ervaren om te snappen. Het heeft alles te maken met vertrouwen in je mensen en niet denken dat jij als manager alles het beste kan. Geef je medewerkers meer controle over hun werk, en je...
Alles wat aandacht krijgt groeit
Waarom besteden we dagelijks zoveel aandacht aan wat er niet goed gaat? Het is een valkuil waar we massaal instappen. De dagstart of teamoverleggen gaan volop over wat er fout ging en over achterblijvende resultaten en niet over wat er gelukt is en over de successen...
Je managet dingen, je leidt mensen (G.M. Hopper)
Ik vind deze uitspraak een perfekt onderscheid maken tussen de managers en leiders, treffender kan haast niet. Het geeft de kern aan waar het in leiderschap over gaat: mensen. Dat maakt leiderschap ook zo mooi en zo afwisselend, want mensen zijn allemaal uniek en...
Wie het kleine niet eert, is het grote niet weert
De uitvinder van klittenband is schatrijk geworden door zijn uitvinding. Hij kwam op het idee doordat hij iemand bramen uit de vacht van zijn hond zag halen. En Post-it? Bedacht door iemand die gezangen in zijn liedboek wilde markeren. IKEA kreeg zijn idee over...
Zullen we kennismaken?
E: [email protected]
Loseweg 401
7315 HE Apeldoorn
Bank: NL40RABO 0113335105
KvK: 50232789
BTW: NL8226.25.283.B01