Motiveren van medewerkers is soms makkelijker dan je denkt

Neem eens vijf van je medewerkers in gedachten. Wat weet je van hen? Hoe heet hun partner? Hebben ze hobby’s?

Wat heeft dit nu toe maken met motiveren? Nou, alles. Je medewerker motiveren door de relatie is essentieel en eenvoudiger dan je denkt.

Ik ben fan van de zelfbeschikkingstheorie van Edward Deci en Richard Ryan over de menselijke motivatie. Je kunt er veel over leren hoe intrinsieke motivatie bij medewerkers werkt en hoe extrinsieke motivatie de intrinsieke motivatie zelfs kan verdringen.

Ryan en Deci noemen drie natuurlijke basisbehoeften die belangrijk zijn voor optimaal functioneren:

Competentie – ik kan het!
Autonomie – ik kan het zelf!
Relatie – ik hoor erbij!

Vaak richten we ons vooral op competentie, een beetje op autonomie, maar wordt de relatie helemaal vergeten. Daar zit juist een snelle kans voor succes.

Het hoeft niet altijd te gaan over de getallen, de actielijsten. Een kort, oprecht geïnteresseerd gesprek over het weekend kan net zo waardevol zijn.